Excelentes Software para Gestão de Equipe Remota em 2020

Última atualização em 31-03-2020 por

Bom trabalho de equipe desenvolve a promoção de lealdade e amizade, estes são os ingredientes para fazer seus colaboradores mais proativos, enfocados em seus objetivos e tomar a iniciativas. Dito isso, vai precisar de uma ótima ferramenta de gestão de equipe remota para você usar.

5 Excelentes Ferramentas para Gestão Remota

Instagantt

Instagantt

Gestão de carga de trabalho, este é uma das melhores funções oferecidas por Instafantt. O balanceamento da carga de trabalha da sua equipe não é tarefa fácil, mas com esta ferramenta pode determinar os períodos críticos quando os seus colaboradores estão sobrecarregados. Pode detectar cada membro porque tem anexar uma tarefa no seu gráfico. Assim, pode rastrear seu record de feitos e o trabalho que estão realizando. Dito isso, usando este gestor de colaboradores remotos pode sem dúvida ajudar a sua equipe remota.

Prós

  • Suporta representação em direto 24/7.
  • Disponível em plataformas Cloud, SaaS e Web.

Todoist

Todoist

Um gestor de projetos em que pode confiar é Todoist, permite organizar as tarefas da sua equipe. Tem muitas ótimas funções, como admistração centralizada. Com esta função pode visualizar faturas, gerir colaboradores e partilhar boas ideias. A melhor coisa desta ferramenta é que é seguro e fiável porque pode restaurar e fazer backups de todas as tarefas e projetos completados. Dito isso, é um dos software de gestão de equipe remota mais seguras que pode conseguir.

Prós

  • Muitas integrações de terceiros com qualidade.
  • Pode criar facilmente projetos partilhados.

Teamwork

Teamwork

Consiga a gestão de tarefas à sua maneira com Teamwork. Este programa vai permitir modificar a gestão de tarefas, conseguir boa visibilidade e centralizar toda a informação. Todas estas funções que vai precisar para melhorar seus projetos, planejar, colaborar, entregar e apresentar. Desde projetos grandes até tarefas minúsculas, esta tarefa ajudará a listar tudo para conseguir os seus objetivos. Além disso, pode visualizar as performances da sua equipe e notificar-lhes quando há alterações e novas ideias. Também pode reassinar tarefas entre suas equipes com esta função. Além disso, pode experimentar esta ferramenta de gestão de gestão virtual para descobrir outras funções pertinentes a gestão de colaborador remoto.

Prós

  • Incentiva criatividade e aprendizagem.
  • Ensina habilidades para resolução de conflitos.

Scoro

Scoro

Quer transformar o fluxo da gestão da sua empresa? Scoro pode lhe ajudar. Pode gerir uma tarefa em uma página para ver o que precisa e qual é o procedimento a seguir. Isto inclui tempo gasto e faturado, planejar projetos e reuniões, despesas e faturas, feedback e documentos. Além disso, a função de planejar é ótima porque ao usar, pode criar facilmente um programa de trabalho e agendar tarefas, agendar reuniões e a sua equipe pode visualizar seus projetos e saber suas prioridades e prazos. Esta ferramenta para gerir equipes remotas é única.

Prós

  • Boa implementação de processo.
  • Módulos interconectados bem pensados.

Jell

Jell

Tudo que é preciso para gestionar uma equipe produtiva está aqui como check-ins diários, rastreamento de objetivos, apps móveis e integração. Com Jell, pode colocar os objetivos em todos os níveis de equipe e mantê-los em um sítio. Todos podem visualizar sua performance e partilhar resultados. Além disso, sua função de integração permite colaborar com outra app como Slack. Ou seja pode postar toda sua atividade em Slack. Dito isso, pode usar a versão paga para explorar mais deste software para gestão de colaborador remoto.

Prós

  • Simplifica a maneira como as equipes trabalham juntos.
  • Simplifica a maneira como as equipes trabalham juntos.

Comparação de ferramentas

SoluçãoAtenção ao Cliente AtivaFácil de UsarMuita IntegraçãoServiço Pago
Instagantt Sim Sim Não Sim
Todoist Não Sim Sim Não
Teamwork Sim Sim Não Não
Scoro Não Sim Sim Sim
Jell Sim Sim Não Sim

Dicas para gerir uma equipe distribuída:

  • Escolha a solução perfeita – Vai precisar de escolher uma solução fiável para a transparência de ambas transações internas e externas.
  • Designa alguém para gerir uma equipe remota – A gestão de uma equipe remota é muito mais fácil ao contratar a pessoa certa para a gerir.
  • Organize uma reunião cureta todos os dias – Vai permitir a focagem dos objetivos da sua equipe.

Conclusão

Todas as ferramentas descritas acima são todas úteis quando se trata de gestão de equipe remota. Todas têm a capacidade de oferecer bom serviço. Portanto, concluímos que as melhores ferramentas de gestão de time remoto depende em suas próprias necessidades.

Avaliação:4.3 /5(Baseado em 8 avaliações)Obrigado pela avaliação!
Publicado por:Daniel Duarteem para Dicas de produtividade.Última atualização em 31-03-2020

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